О группе AMT&C
8-800-700-71-81, 8 (812) 493-50-71 magnet-spb@amtc.org
Группа AMT&C (AMT&C Group Ltd.) начала работу на российском рынке в 1999 г.
В настоящий момент в нее входит следующие 10 компаний:
- ООО «Полимагнит» (Москва)
- ООО «Полимагнит» (Киев)
- ООО «Полимагнит Новосибирск»
- ООО «Полимагнит СПб»
- ООО «Перспективные магнитные технологии и консультации» (Троицк)
- ООО «Магнетит» (Боровск)
- ООО «AMTC» (Москва)
- ООО «Фрязинские магнитные технологии» (Фрязино)
- ООО «AMTC Нингбо» (LLC AMT&C Ningbo, China)
- ООО «Полимагнит Европа» (LLC Plomagnet Europe, Germany).
ООО «Полимагнит», Москва имеет сертификат соответствия системы менеджмента качества ИСО 9001:200 и является одним из ведущих поставщиков таких высококачественных магнитных материалов, как: гибкие полимерные магнитные материалы, магнитопласты, ферриты, магнитные материалы самого широкого производственного назначения на основе сплавов NdFeB, AlNiCo, SmCo. Компания является авторизованным дистрибьютором Group Arnold (крупнейшим мировым производителем магнитных материалов) в России и эксклюзивным дистрибьютором по России, Украине и Белоруссии компании Tianjiao International Trading Co.(занимающейся добычей и переработкой редкоземельных материалов и владеющей 77% мировых запасов редкоземельных металлов), и поставляет различное сырье, используемое для производства магнитов и магнитопластов, а так же в научных целях. В числе покупателей магнитных материалов крупнейшие производители автокомплектующих и нефтедобывающего оборудования, приборостроительные, научно-производственные предприятия.
Группа компаний AMT&C является признанным лидером на постсоветском пространстве в сфере новых магнитных материалов и технологий, специализируясь на разработке и изготовлении наукоемкого оборудования и изделий промышленного назначения на основе постоянных магнитов.
R&D активность группы AMT&C базируется на 27-летнем научно-практическом опыте в области магнетизма и его приложений и сосредоточена на таких современных областях прикладного магнетизма, как: магнитное охлаждение, научное приборостроение, магнитная сепарация, лечение рака и прецизионная десорбция лекарственных препаратов, сорбция загрязнений, методы изготовления наноразмерных и наноструктурированных материалов.
Потенциал группы AMT&C реализован, также, в разработке и конструировании широкого спектра источников магнитного поля для науки и промышленности.Группа более 10 лет производит магнитные сепараторы и железоотделители почти всех существующих типов и моделей, а также высококачественные магнитопласты. Все компании Группы AMT&C оказывают консалтинговые услуги по применению магнитов и магнитных материалов в своей сфере деятельности.
Авторские права и право на коммерческое использование, созданных магнитных технологий и материалов, товарных знаков оформлены в виде 23 патентов, сертификатов и разрешений. В компаниях группы AMT&C действуют самые высокие международные стандарты качества.
Предназначение группы АМТ&С
Разрабатывать, производить и распространять новые магнитные материалы, оборудование и технологии.
Миссия
Обеспечить лидирующие позиции на рынке магнитных материалов и технологий в России и странах ближнего зарубежья к концу 2012 г. Ведущие предприятия и исследовательские центры будут использовать наши новые продукты и технологии.
Базовые ценности и корпоративная культура
Мы все часть одного живого организма, быстро адаптирующегося к постоянно меняющимся внешним условиям. «Нет!» - бюрократии, сложной иерархии, самодовольству и чрезмерным складским запасам. Мы не бросаемся из крайности в крайность и не путаем гибкость и умение маневрировать с бесхребетностью, мы выбираем золотую середину. Мы инициативны и решительны, но, чем хуже видно впереди, тем аккуратнее мы продвигаемся вперед. Мы эффективны и энергичны, упущенное время – серьезная потеря для нас. Прибыль нужна нам как пища для развития. Мы готовы поделиться ею с теми, кто ее заработал, но не готовы мириться с ее отсутствием. Мы скромны, умеренны и экономны.
Мы не только выдвигаем идеи, но и воплощаем их в жизнь. Мы сохраним дух инноваций и сделаем все возможное для рождения уникальных продуктов. Проверить перспективную идею можно только одним способом – попытаться её реализовать.
Сотрудники – один из основных наших капиталов. Успехи в работе компании напрямую зависят от способности вовлекать в свои ряды новых перспективных и талантливых сотрудников и избавляться от посредственных, недобросовестных и неумелых. Руководитель подразделения – основа нашей слаженной работы. Руководитель компании справедлив и персонально отвечает за выработку и достижение компанией поставленных целей.
Мы используем наиболее перспективных сотрудников не там, где у нас наибольшие проблемы, а там, где у нас наибольшие перспективы. Наши сотрудники желают и умеют работать, работают и зарабатывают. Мы даём каждому сотруднику возможность реализовать свой потенциал. Каждый сотрудник и руководитель имеет четкие значимые цели на текущий квартал и ближайшие годы. У нас ровно столько правил, сколько нужно хорошему сотруднику для принятия верного решения. До его принятия мы поощряем конструктивные дискуссии и споры. Мы не ждём, пока за нас примет решение прозорливый лидер. Наши сотрудники имеют достаточно полномочий, не нуждаются в постоянной опеке и умеют решить вопрос, а не объяснить, почему его нельзя решить.
Мы делаем свою работу на совесть и отвечаем за конечный результат, не прячась за спины коллег. «Это не мое дело» - фраза, которую сказал кто-то из уже бывших сотрудников компании. Мы стойки, но не скрываем проблем, терпимо относимся к ошибкам и учимся на них. Быстрое исправление ошибки для нас важнее, чем наказание виновного. Здоровая критика и самокритика полезны любому сотруднику и руководителю. У нас есть самодисциплина. Учет и финансовый контроль направлены на выявлении роли каждого сотрудника, отдела и компании в целом в успехе. У нас нет места людям нечестным, не умеющим держать своё слово.
Мы ценим наших клиентов и поддерживаем долгосрочные, конструктивные и доверительные отношения с ними. Нам важен имидж компании. Мы вникаем в проблемы каждого клиента, стараясь наиболее полно удовлетворить его запросы и черпая в этом резервы своего развития.